同心聚力向未来，携手奋进显担当。本季 “同心聚力” 专栏，聚焦统一战线各领域优秀代表，从建言资政、服务民生的党外人士，到实业报国、勇践责任的民营企业家，再到情系桑梓、心怀故土的港澳台侨同胞，以及扎根一线、奋发有为的新的社会阶层人士，他们与党同心、与时代同行，以点滴付出汇聚强大合力，用实干担当书写时代华章。
即日起，“南阳统战” 推出 “党外风采”“民企担当”“四海同心”“新阶力量” 栏目，集中展现统战成员同心奋进的时代风貌，敬请关注。
从北京出租屋里的小作坊，到年产能3.5亿元的智能仓储领军企业；从手工拧螺丝的安装工，到产品远销全球40多个国家和地区的行业“领头雁”——王世杰用30年时间走出了一条敢闯敢试、敢于“清零”、实干兴家的民营企业发展之路。
1991年，社旗县朱集镇青年王世杰凭借木工手艺加入建筑队来到北京。1993年，他在装修时偶然接触到“百变货架”——一种可任意拼装的展示架，正在小型商品市场走俏。别人满足于“装好就行”，他却一边拧螺丝一边琢磨：“能不能做得更好？能不能更便宜？”
1997年，王世杰决心踏上创业征程。没有厂房，就把出租屋既当卧室又当仓库；没有客户，就贴广告、发传单。创业初期，他常常白天送货安装，夜晚挑灯核对账目到深夜。靠着过硬的手艺和口碑积累，小作坊渐渐发展为占地4亩的工厂，王世杰迈出了从“卖货郎”到“生产+销售”的第一步。
2003年，小型货架市场渐显“天花板”，超市和卖场崛起，急需重型、定制化货架。王世杰果断决策：押上全部积蓄扩建厂区、引入半自动设备，停掉小型货架业务。自动化喷塑流水线小时不敢合眼，生怕一丝瑕疵影响验收。这次转型最终赢得首农集团等大型企业订单，完成从“小作坊”到“标准化工厂”的蜕变。
2005年，电商兴起，仓储需求激增。王世杰再度主动“清零”，转向仓储货架，更新设备、扩大产能，保证产品承载力领先。百事可乐、福田汽车的百万级项目纷至沓来，久威看到了更广阔的市场版图。
2017年，北京疏解非首都功能。王世杰将生产基地迁至天津静海，同时在北京组建研发销售团队，正式切入智能仓储货架领域。美的、宇通汽车、京东、美团、菜鸟等智能仓储项目接踵而至。
2022年，社旗县委县政府因势利导，启动建设货架产业园：划拨160亩地块，筹资1.7亿元兴建6.8万平方米标准化厂房，解决原料与运输瓶颈。条件俱备，王世杰果断决定——“回家”。同年，河南久威智能科技有限公司注册成立；2023年货架产业园开工；2024年春一期厂房投产，从签约到投产仅用不到两年。
王世杰始终专注技术攻关与生产，笃行工匠精神，推动设备持续升级。从高精度伺服轧制线到全自动瑞士金马喷塑线，再到四向穿梭车测试区，他亲自把关每一道工艺，确保产品在承载力与智能化水平上保持行业领先。
如今，久威年产能已达3.5亿元，并规划二期4.5万平方米厂房，未来年产值冲击10—15亿元。走进车间，“无人化、智能化”的未来仓储图景已初具雏形。产品远销全球40多个国家和地区。
2024年秋，社旗县货架产业协会成立；2025年5月，社旗县智能仓储货架产业集群被认定为“河南省中小企业特色产业集群”。王世杰积极参与协会工作，与400多家本地货架企业形成合力，致力于打造全产业链生态，成为整个产业园的“领头雁”。
企业稳步发展的同时，王世杰坚持优先吸纳本地群众就业，帮扶中小货架企业提升产品质量与生产效率，推动社旗货架产业从“单打独斗”走向“抱团发展”。久威坚持合规经营、绿色发展，为社旗制造业高质量发展树立了标杆。
展望未来，王世杰表示，将持续深耕智能仓储领域，加大研发投入，推动产业迭代升级，全力助推社旗打造全国知名的智能仓储货架产业高地。
30年的创业路，从出租屋里的挑灯算账到智能车间的无人化生产，从敢于“清零”的决断到产业集群的合唱——王世杰的故事，正是一代中国民营企业家“敢闯敢试、敢为人先、实干兴家”的生动缩影。智能货架正从社旗出发，驶向更广阔的世界。
