位于东江粮仓的纺织服装新型材料研究中心，让“罗浮T恤”成了一件真正的衣服。
在近日举行的第37届广东时装周秀场上，来自博罗县的纺织服装产业区域公共品牌产品——“罗浮T恤”公开亮相。
场上，博罗纺织龙头企业独家研发的光变纱线，让一件看起来平平无奇的T恤，在特殊的光线扫过后变得五彩缤纷。场下，一场传统产业转型升级的新变革正暗流涌动。
衣食住行，“衣”在首位。纺织服装作为博罗的传统优势产业，是当地“广货”的重要代表。“广货行天下”浪潮下，从改革开放初期走来的这一产业，来到了下一个路口——创新和突围势在必行。
这是一场关乎生存的行业变革行动。“罗浮T恤”的诞生，恰恰印证了这场行动迈出的一小步。
“罗浮T恤”概念的诞生，最早可以追溯到一场“头脑风暴”——2025年博罗县各界青年座谈会。
这场汇聚了博罗各界青年代表的会议上，众多本土企业负责人在交流中碰撞思维，第一次提出了打造“罗浮T恤”区域品牌的构想。
从创意提出到品牌落地，历时仅仅3个月。在博罗县委、县政府和县人大时尚产业链专班的统筹推动下，2025年8月15日，“罗浮T恤”区域品牌首发，成为博罗县制造业领域推出的首个区域品牌。
“我们从一开始就很明确，‘罗浮T恤’不是一个企业品牌，而是要凝聚合力打造一个‘公共品牌’。”博罗县纺织服装产业协会会长郑晓航说，按照最初的设想，被授予“罗浮T恤”区域品牌的企业，将共同参与制定统一行业标准，将本土纺织服装品牌推向国内外市场，形成区域品牌知名度。
东江粮仓文化创意产业园的参与，成为“罗浮T恤”从概念走向实体的关键转折。多名青年艺术家共同创意，将罗浮山的山水风光、岭南百草、客家非遗纹样等文化元素解构重组，形成“罗浮T恤”的设计理念。
在位于博罗县园洲镇的东江粮仓，高端品牌Mafepi（马飞）携手材料研发设计师陈猛与服装设计师钟才、艺术家设计师艾玺，共同成立的“纺织服装新型材料研究中心”，最终让“罗浮T恤”落实成一件真正的衣服。
小小的工作室里，陈猛把艺术家设计的图案“拓印”到特殊研发的布料上，经过无数次试验，他找到了艺术、面料和版型的组合的“最大公约数”。“这是一种类似3D打印的技术。我们通过数码扫描，把艺术家的画作印到面料上，直接裁剪出来，就可以缝制成T恤。”陈猛说。
“实际上，从设计到服装样品产出，我们只花了不到10天。”东江粮仓文化创意产业园负责人宁玉燕记得，为了赶在广东时装周前把“罗浮T恤”实体衣物生产出来，参与设计、研发、生产、平台建设的人数超过100人，几乎是日夜赶工。
与此同时，面向欧盟市场的销售平台也完成了上线，依托艺术之声谷歌独立站开展D2C（Direct-to-Consumer）品牌运营。“从OEKO-TEX认证、欧盟商标注册，到多语言站点上线、海外仓布局，我们只用了半年时间，就让‘罗浮T恤’从图纸转到了货架上。”回忆起这一切，宁玉燕言语间难掩兴奋。
在广东时装周上，来自博罗的参展队伍精选了12套“罗浮T恤”，分为3个系列先后亮相。从开展设计到站上秀场，前后不到1个月，速度之快令人惊叹。
“从纺丝、织造、印花、染整到成衣生产，博罗的纺织服装产业链条是完整的，任何一个订单来了，在博罗本土就能完成全流程的生产制造。”在郑晓航看来，正是有赖于坚实的产业根基，“罗浮T恤”品牌才能快速响应，实现“小单快反”。
这有赖于博罗纺织服装产业的时代沉淀。改革开放初期，纺织服装产业的兴起，是博罗经济社会走向工业化的缩影。那时，依托毗邻港澳、交通便利及劳动力充裕等优势，港、澳、台商纷纷进入博罗，办起了“三来一补”和“三资”企业。技术门槛低、劳动力密集型的纺织服装制造业，迅速在博罗西部东江沿岸片区拔地而起。在随后的许多年里，逐步建成“纺纱—织布—印染—设计—成衣制造—销售”全链条产业体系。
长期以来，位于博罗西部的园洲镇，一直是博罗纺织服装的产业重镇。作为纺织服装行业起步最早的乡镇，园洲镇目前已形成集纺织、水洗、漂染、印花、绣花、制衣及辅料于一体的完整产业布局。2009年，园洲镇被评为“中国休闲服装名镇”，并连续4次顺利通过复评工作。
负责“罗浮T恤”最终加工制造的企业，正是扎根园洲镇近20年的惠州益裕丰达服饰有限公司（下称“益裕丰达”）。“‘罗浮T恤’是博罗本土纺织服装企业共同的品牌，以后也会形成区域性的产业标识，彰显本土特色文化。”益裕丰达总经理关建池表示，在制作首批“罗浮T恤”时，企业创新采用了时下流行的抗尘面料，通过在广东时装周的亮相，让更大范围的潜在合作对象认识到了企业的研发和生产能力。
作为“罗浮T恤”的纱线供应商，广东大红马纺织新材料有限公司（下称“大红马”）生产的光变纱也在这次展会上“一炮而红”，多家头部服饰品牌供应链企业主动前来洽谈合作。
“普通功能面料洗几次就失效，那是‘涂层’。我们做的是‘基因编辑’，把功能粒子直接写进纤维的‘DNA’里。”大红马营销副总经理卢和珍介绍，制作“罗浮T恤”采用的原液着色功能纱线，是大红马历时三年自主研发的核心技术，其间，大红马投入近1200万元的研发费用，最终成功凭着30多项专利，摘下“广东省功能与特种纺织新材料工程技术研究中心”的响亮“名片”。
得益于成功的创新研发和市场开拓，如今，大红马的光变纱生产订单已经排到了今年7月。
尽管历经多年的产业转移和落后产能淘汰，在今时今日的惠州纺织服装产业版图中，博罗仍然占比过半份额。统计显示，截至2024年底，博罗县共有纺织服装生产及配套企业800余家，其中规上企业64家，实现工业总产值52.8亿元，同比增长10%。2025年，全县纺织服装规上企业增至73家。
然而，虽然有着良好的产业基础，博罗纺织服装产业至今仍未形成具有区域影响力的品牌。全县64家纺织服装规上企业中，仅3家为亿元以上企业。企业规模不够大，对本地产业链上下游的带动性还不强，整体竞争实力不强，未能形成龙头企业带动效应，行业基础较为薄弱。
“从产业链来看，博罗大部分纺织服装企业仍然以代工生产为主，处于产业链价值底端，研发设计和终端营销环节比较薄弱”，郑晓航说，“博罗纺织服装行业产品同质化问题比较突出，利润空间也自然受到限制。”
针对这些痛点，2024年，博罗将时尚产业链（含纺织服装）列为重点产业链之一，建立纺织服装产业链工作专班，以“一链一策”的精准施策方式，完善产业链培育机制，推动产业链高质量发展。
对于博罗县纺织服装产业而言，生产性服务业的介入，或将成为产业转型升级的重要契机。
早在2024年8月，博罗县政府就联合快时尚跨境电商领军企业SHEIN（希音），举办了首场纺织服装行业产业链对接会，搭建本土纺织服装企业与县域外上下游产业的交流合作平台。活动中，近300家纺织服装企业与希音现场对接平台入驻事宜，部分参会企业自带样品，现场与上下游企业进行选品交流。
2025年，园洲镇联合县纺织服装协会，协助广东织链科技有限公司共同搭建“织链云”平台，通过创新的“产业+平台+生态服务”模式，整合承接当地纺织服装上下游垂直产业链线上资源，精准对接供需双方，为企业提供全方位的生产性服务，进一步破解纺织服装行业市场匹配困难、原材料成本高、融资难、生产效率低等痛点。
在博罗举全县之力推动制造业与生产性服务业深度融合发展的背景下，“罗浮T恤”区域品牌的正式推出，为博罗纺织服装企业“组团”走向更广阔市场铺开了新的“共享通道”——协会负责供应链品控与行业标准，东江粮仓统筹文化内容与艺术资源，高校输送运营人才，独立站作为统一销售终端。参与企业可按产能与工艺水平承接订单，而不必各自组建品牌营销和跨境电商团队。
“我们希望，未来‘罗浮T恤’能成长为虎门女装、普宁内衣一样有影响力的区域品牌，成为我们博罗纺织服装行业一张亮丽的名片。”郑晓航说。
“罗浮T恤”区域品牌凭借广东时装周起了个好头。有着深厚产业根基的博罗纺织服装产业，如何走出“制造强、品牌弱”的困境？日前，南方日报记者采访博罗县纺织服装产业协会会长郑晓航，探讨这一产业的“家底”和“前景”。
郑晓航：单看规上企业数量，博罗确实不占优势。但是多年积累，我们有产业链优势，从纺丝、织布，到印花、染整、成衣生产，整个流程在博罗境内就能闭环。像这次广东时装周我们走秀的衣服，从面料到成衣全是本地完成，这对“小单快反”太重要了。现在广州十三行的不少订单、斐乐、安踏的代工订单，都找我们这边做，就是因为交货快、服务稳，这是我们最硬的底气。
南方日报：我们也听到不少声音说，博罗纺织服装“只会做代工，不会做品牌”。你怎么看这个问题？
郑晓航：这确实是我们的痛点。大部分企业还在做贴牌，处于产业链微笑曲线最底端，加工环节利润薄，还容易受原材料价格波动影响。
不过，我们提出“罗浮T恤”的构想，不是要做一个单一服装品牌，而是要打造区域产业名片。就像潮汕牛肉丸、宁夏枸杞，提到品类就想到产地，我们希望“提到T恤，就想到博罗”。
现在做新品牌已经过了“天时”，但我们能守好制造优势。比如我们生产的光变面料和夜光面料，这些独家技术已经用到了广东时装周的秀款上。并不是每家企业都要成为“苹果”，专注做苹果的供应商也能活得很好，“罗浮T恤”就是要把“博罗制造”的标签打出去。
接下来，我们希望把“罗浮T恤”的标准立起来，不是所有博罗产的T恤都能叫“罗浮T恤”，得通过环保、品质认证，比如欧盟标准，这样才能打响口碑。同时，通过生产性服务业平台对接希音这样的跨境电商巨头，把“博罗制造”卖到全球。
南方日报：既然有“罗浮T恤”的构想，也有订单基础，接下来该怎么把想法落地？晋江靠代工起家，后来做出了安踏、特步，博罗能借鉴他们的路径吗？
郑晓航：晋江的路径很难复制。他们早年为国外知名运动品牌代工，后来砸重金上央视打广告，形成了品牌氛围。现在安踏还收购了斐乐、始祖鸟，走的是“资本+品牌”路线。但我们现在缺的是“窗口期”——品牌建设成本太高，年轻人的消费观也变了，潮玩、IP联名更受欢迎。
我们想过另一条路：比如拿IP授权，像真维斯把品牌授权给湖南电商公司，一年卖几百亿；国内有企业拿奥特曼授权，9块9一个玩具，一年就营收几十个亿。“罗浮T恤”也可以跟潮玩IP联名，在电商上推特色款，但关键缺人、缺推动力，得有人愿意牵头做设计、做运营，这不是一家企业能成的事。
博罗县委、县政府组建了纺织服装产业链工作专班，如果能推动当地再建个纺织服装专业产业园，整合直播间、选品中心，再通过青创比赛培养电商人才，哪怕先有2000人专做纺织电商，都能盘活整个产业。返回搜狐，查看更多
