回首2025，景观中心上下牢固树立以人民为中心的发展思想，立足“百姓城管、服务百姓”工作理念，下足“绣花”功夫，高标推进“常态化、精细化管理+专项整治”工作模式，大幅提升城市景观科学化、精细化、智能化治理水平，圆满完成各项工作任务，为郑州城市品质提升注入强劲动力。
开展针对性整治行动。坚持“日常巡查+专项整治”双管齐下，人工巡检与智慧监控协同配合，常态化排查城市景观问题。
优化检查考评制度。强化专人值守制度，照明设施远程监控、设施现场巡查管养、路灯报修热线小时联动值守，坚持每晚应急人员驻守，随时应对处理突发事件。
重视绿色照明、节能环保。积极推进LED节能灯具改造，同时，对路灯亮灯时间和亮灯方式进行了合理调整，做到最大限度节能降耗。
春季，各所紧抓农时，完成立交桥柱、高架月季立体绿化补植补栽五叶地锦、三叶地锦、络石等爬藤植物和卫矛共计18.23万余株。
秋季，采取“加减乘除”工作法，以高架月季养护、桥柱彩扮为亮点，大力开展“秋·彩郑州”道路绿化景观提质工作。
冬季，对高架月季开展冬季修剪工作。采取细洒慢浇和打围堰、封堰相结合的方式，适时浇灌封冻水保墒防寒，提高苗木抗寒能力，使其安全过冬。道路绿化管理水平跨入新境界。
对市内九区城市雕塑日常管理情况每季度组织开展抽查，全年共抽查九区范围城市雕塑579件次，发现问题雕塑98件，反馈保洁、完整、安全等方面问题132处。
充分发挥各辖区所力量，在辖区范围内展开排查，对于群众反映迫切的“有灯不亮”的情况，各辖区所重点关注老城区胡同、巷道等支路背街中存在的灭灯问题，查明不亮灯的原因，根据实际情况对问题及时进行整改；积极与各市政建设施工单位对接，告知或函告施工单位在施工时对路灯供电线路及设施做好保护，让保护关口前移。
借鉴先进地区成熟经验，根据郑州实际制定实施《高架路桥月季作业规范》工作指南，全面规范提升郑州市高架路桥月季养护工作。
一是做好冬季高架月季修养储能。采用“机械+人工”模式对月季进行重剪整形，同时，针对高架月季易发频发的根瘤病问题，集中开展灌根治疗以及土壤、枝干全面消杀。
二是做好高架月季更新替换工作。全面排查月季长势，对干枯、弱小及死亡月季及时清理，及时采购2.2万株优质苗木，采取场站预养护方式提高栽植成活率，在3月气候适宜时实施上桥补植。
三是严格落实水肥管理。科学浇水施肥，保障月季健康茁壮生长和花期繁花盛开的养分需求。花期结束后，立即组织残花清理及花后修剪，促进植株复壮。
城市雕塑所开展“愚公移山”精神主题雕塑陶艺创作活动，活动历时三个月，中心牵头组织多场主题研讨会，邀请业内专家学者、资深创作者齐聚一堂，同时，组织创作团队深入城管系统基层单位采风，让艺术创作扎根现实土壤。
经过精心筹备与潜心创作，自主完成雕塑创作作品17件、陶艺创作作品16件，兼具思想性与艺术性的文创作品22件。最终，共计55件饱含匠心的作品集中亮相，全方位诠释愚公移山精神的时代价值。
聚焦照明、绿化、雕塑三大领域，推动智慧化技术应用，搭建智慧管理平台，实现景观设施精准管控、数据化分析，以科技赋能提升治理效能。
进一步提高景观监控平台的运维设施信息化率，尽可能利用新项目、相关单位增加景观设施的信息化采集、自动判断，如照明高低压网络、单灯GIS、故障自动发现和判断、派送，减少人工巡查，提高养护维修主动性，减少现有派件维修的被动工作局面。
为推动现有资源高效利用，利用中州大道北三环高架月季修剪枝条开展月季扦插育苗试验，精选高架路桥上长势健壮、无病虫害的健康母株，截取枝条作为插穗，转移至苗圃进行精细化培育，实现品种月季快速繁殖，降低月季采购成本。
全力推进“智慧雕塑”管理平台建设，积极推进中心综合管理平台—城市雕塑信息平台的界面开发和数据录入，完成91件管辖城市雕塑配套二维码标牌制作安装。
目前，二维码公共服务已对外开放。通过二维码扫描，群众可实时获得城市雕塑基本信息，进一步提升城市雕塑宣传的便捷化和信息化水平。
高质量发展是一场艰苦的竞速赛、耐力赛、接力赛，比拼的是行业发展的“硬实力”。当前，正站在爬坡过坎的调整期、积厚成势的积累期、动能转换的接续期，郑州市城市照明和绿化景观服务中心将继续保持战略定力，一张蓝图绘到底。
2025年，金水区城市综合执法局紧紧围绕市城管局工作部署，始终坚持“百姓城管、服务百姓”工作理念，以服务型行政执法为抓手，结合“五室一庭”行政执法保障机制，开展“三色文书”柔性执法、行政处罚信用修复等执法创新，为群众提供更加优质的执法服务，推动城区品质不断改善、营商环境不断优化。
制定出台年度领导干部学法计划，做好“普法讲师团”培训对接，分批完成业务培训及业务专题考试，培养全科型业务骨干；持续巩固“强转树”专项行动成果，每季度举行案卷评比或执法模拟演练，切实增强执法人员专业素养。
充分发挥省人大、市人大、市政府基层立法联系点作用，助力建设“法治金水”；梳理完成户外广告、瓶装燃气两个领域《专项规范化岗位职责工作手册》，完成《河南省未成年人保护条例》《河南省建筑市场管理条例》等立法意见征集。
健全执法投诉举报处理机制，加强执法案卷评查，严肃查处执法不公、执法不严等问题；推动“五室一庭”行政执法保障机制内涵由“保障、监督执法”转向“服务群众”。
充分发挥“五室一庭”行政执法保障机制规范执法作用，共办理案件1261件，完成重大复杂案件集体讨论62件。
公安警务室参与执法行动13次，核实身份信息1806人次；法律服务室为群众提供法律服务92人次；行政调解室调解争议纠纷48次，公证服务室开展公证服务1次；检察联络室开展城市管理综合执法领域法律监督案件2起；城管巡回法庭办理非诉执行案件118件。
紧密围绕“夏·韵郑州”“秋·彩郑州”“冬·暖郑州”市容环境提升主题，突出重点时段、重点部位管理，强化联合执法，支持大型商场有序举办促销活动。
指导街道办事处规划设置启用便民疏导点19个，设置摊位795处，规划便民西瓜销售点23处，备案34家大型商场促销活动。
全面开展户外广告、门头牌匾和不合规围挡专项整治，共整改拆除施工围挡263处、7321平方米，清理各类违规广告2.1万余处。
正弘城及省职工医院周边非机动车整治工作获得市级高度认可，被市内各区、开发区管委会学习借鉴；郑好停交通示范点验收通过4处，其中职工医院整治经验被市城管专班作为典型在全市推广。
坚持“拆违先行 有违必拆”，共拆除违法建设151处，约14.2万平方米，向有关单位发送协查函95件，测绘违法建设5处，向有关街道下发工作提醒函20件，印发治违简报25篇。
开展瓶装燃气安全培训152场，培训商户6449人；开展瓶装燃气督导检查10轮，累计下发督办单170份，立案查处40起；捣毁“黑窝点”3处，查扣黑气瓶321个。
实行养犬管理联合执法制度，每周不少于2次，处罚违规养犬行为138起，抓捕流浪犬270只（含禁养犬2只），全力降低犬只伤人概率，提升群众文明养犬意识。
实现“一店一码一台账”，使用便携式油烟检测仪开展油烟抽检3655家，发现问题1712处，露天烧烤235处，均已按要求整改到位；针对餐饮油烟方面的违法问题，共立案15起。
实施攻坚办—督查科—纪检监察室三连督办模式，强化扬尘案件监管，转办市级案件1件。
做到“一工地一方案”，共协助市局指导工地申请排放证26件，备案运输车辆电子标签975辆次，备案运输车辆电子围栏13558辆次，备案登记临时消纳点20点次。
一是用好在全省城管执法领域率先推出的“三色执法文书”“一队一品”、风险防控等执法服务创新，以“社会服务折抵罚款”创新举措被定为优化营商环境优秀案例为契机，持续推进服务型行政执法建设。
二是坚持行政处罚事前提示、事中指导、事后回访，持续推进行政指导融入行政处罚省级试点，扩大电子支付罚款案件种类，积极探索失信行政相对人信用修复渠道，全力为企业、群众提供便利。
三是充分发挥“首席执法服务官”效能，开展普法宣传、问题咨询280余次，帮助企业解决城乡建设、停车场管理等领域问题115件。
惠济区城市管理局坚持以党建为引领，锚定城市精细化管理目标，把党建工作与市政管养、环卫保洁、市容整治等中心工作深度融合，以党建红引领城管蓝，以实干担当破解治理难题，以精准服务夯实民生基础，全方位提升城市治理效能，为建设生态宜居美丽惠济提供坚实保障。
坚持党建引领市政管养工作提质增效，将支部建在管养一线，秉持“治未病”理念，组建党员巡查先锋队，对辖区道路、桥梁开展拉网式摸排，建立病害台账并实行分类施策、销号闭环管理，重点排查学校、医院等人员密集区域道路隐患，从源头防范病害发生。
2025年，累计整修人行道、车行道3994处，修复破损路面2.53万平方米，整修提升窨井198座。
以党建促创新，引入三维阵列探地雷达等先进设备，完成1672.742公里道路探测工作，精准发现并处置道路病害47处；对严重病害1小时内设置警示标识、6小时内启动修复，同时畅通群众反馈渠道，实行错峰施工、应急前置管控，切实做到施工不扰民、养护保畅通。
以党建聚合力，把环卫保洁作为民生兜底工程，构建“党建+网格”保洁体系，将全区319条市场化外包道路划格定责，配备党员网格员牵头落实巡查、处置、复核全流程工作，问题平均处置时间压缩至30分钟以内，2025年累计排查整改道路卫生问题8562处，整改率100%。
推行“人机协同”作业模式，组建党员作业专班，落实“机械清扫+人工保洁+巡回捡拾+深度清洗”四位一体作业要求，实现主干道机械化清扫率100%、次干道95%，聚焦重点区域开展深度清洗行动72次。
以党建暖民心，规范餐厨垃圾收运处置，实现1556家产生单位全覆盖，年收运餐厨垃圾15424吨；高标准运维6座垃圾中转站，清理卫生死角1890处，清运积存垃圾9800余立方米；强化极端天气应急保障，建成23座户外劳动者驿站，让城市管理更有温度。
发挥党建引领作用，将共享电单车整治作为回应群众关切的重点攻坚任务，成立局党组牵头的整治工作专班，制定专项整治方案，明确“控制增量、依法查处、有序退出”工作目标。
落实党员包片责任制，采取“先告知、再约谈、后执法”的人性化整治策略，对违规运营企业开展柔性劝导、警示约谈，对屡教不改者依法立案查处，累计立案15起。
构建“党建+联合管控”长效机制，整合党员执法力量，采取定点值守+ 机动巡查模式加大重点区域管控，累计出动人员1339人次、清理违规共享电单车5025辆；联合市场监管、交通运输等部门建立信息共享、联合惩戒机制，推动6个违规品牌有序退出市场，从源头破解共享电单车无序投放、乱停乱放难题。
以党建促探索，坚持民生导向，以假日西路为先行试点，由党员干部牵头开展全样本民意征集、全时段实地踏勘、全要素商户访谈，科学打造便民疏导点，创新“早中晚分时段”动态管理机制，筹划推行“商户自治”模式，推动治理从“被动管控”向“主动治理”转变。
以党建促统筹，总结试点经验，按照“一点一策”原则，在全区建成14处便民疏导点，实施“引摊入市、分类经营”策略，引导流动商贩规范经营，从根本上缓解交通拥堵、改善环境卫生。
以党建强作风，推行占道经营“首违不罚”制度，由党员执法人员带头开展普法宣传、教育劝导，对初次、轻微违规行为以纠正整改代替行政处罚，有效缓解执法对立情绪，提升群众对城市管理工作的支持度和满意度。
下一步，惠济区城市管理局将持续深化党建与城市管理工作融合发展，以更强的党建引领、更实的工作举措、更精的管理标准，抓实抓细市政管养、环卫保洁、市容整治等各项工作，不断提升城市品质和群众幸福感、获得感，以城管担当为城市高质量发展赋能添彩。
2025年，新密市住房和城乡建设管理局紧紧围绕新密市委、市政府关于城市管理工作的安排部署，在郑州市城市管理局的正确领导下，聚焦“党建引领、城建提质、城管提效、民生提档”，以“锻造住建铁军、争做六有干部”为主题实践，推动住房和城乡建设管理事业高质量发展。
始终将理论学习贯穿住建工作各领域、全过程，持续创新学习模式、丰富学习载体，深入推行“理论+案例+实践”机关学习套餐，落实“四学联动”机制，让理论学习走深走实、见行见效。
全年组织“机关大讲堂”16期，局党组中心组开展集体学习10次、专题研讨9次，充分发挥领导干部示范引领作用；带动各支部集中学习43次，讲党课64人次。
实现理论学习全覆盖、无死角，坚持学用结合、以学促干，聚焦群众急难愁盼问题开展靶向式学习教育，把学习成果转化为解决实际问题的具体行动，解决群众反映的住房保障、市政维修、物业纠纷等民生问题，实实在在办成了一批基层群众的操心事、烦心事、揪心事，让理论学习的成效体现在民生改善的具体成果上。
以标准化规范化建设为抓手，持续建强基层党组织战斗堡垒，对照“机关健康支部标准”，理顺18个派驻镇办执法中队组织关系，明确党建工作责任主体，实现基层党组织管理规范化、精细化。
坚持党建引领基层治理，选派20名年轻干部下沉基层网格跟班锻炼，深度参与市政设施维护、小区环境整治、矛盾纠纷调解等一线工作，累计解决市政维修、物业纠纷等群众诉求218件，切实提升基层治理效能。
扎实开展驻村帮扶工作，聚焦帮扶村产业发展、基础设施建设、民生保障等重点，精准施策、精准帮扶，协同引进农产品加工项目1项，助力村集体经济发展；申报建设300立方米蓄水池1个，解决群众生产生活用水难题；扶持监测户规模养殖项目1项，帮助困难群众增收致富；开展春节、中秋等节日慰问，慰问40余户，把党和政府的温暖送到群众身边，以扎实的帮扶工作架起党群干群 “连心桥”。
严格落实全面从严治党主体责任，把党风廉政建设与住建业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，层层压实党建责任，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
规范研究“三重一大”事项30余次，开展廉政教育7场，以案促改警示教育2次，通过典型案例剖析、廉政谈话提醒等方式，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变思想防线。
强化重点领域监督执纪，聚焦工程招投标、行政执法、燃气管理、物业监管等廉政风险高发领域，开展专项监督检查6次，发现并整改问题14项，从源头上防范廉政风险。
深入开展群众身边腐败和作风问题集中整治攻坚，切实维护群众合法权益：保障环卫工人工资按时足额发放，让一线劳动者劳有所得；规范液化气配送全流程管理，筑牢城镇燃气安全防线；强化物业行业监管，依法追缴小区公共收益资金23万多元，惠及辖区居民2万余户，以实实在在的整治成效营造风清气正的行业环境。
将“锻造住建铁军 争做六有干部”主题实践贯穿住建工作全过程，开设“有困难找党员”便民站，组建12支“红色志愿服务队”，深入社区志愿服务30余次，办实事40余件。
聚焦主业，狠抓经济社会“四挂钩”目标落实，连续7个季度保持郑州郊县市第一；实施城市更新项目35个；完成18个保交房项目、5782套住房交付，灾后安置点全部交付回迁，较好地实现了群众安居；全力推进溱洧水城市政设施管网配套建设，助力首开区顺利开街运营；规范市容秩序，设置临时便民疏导点17处；完成共享单车智慧化管理平台建设，通过智慧化管理手段，解决城区共享单车乱停乱放问题；严厉查处各类违法行为，严格法制审核，立案360起；整治违法建设，拆除各类违建20处、1650平方米；持续推进城乡生活垃圾分类，设置分类垃圾桶2.6万余个，生活垃圾分类覆盖率达99%，生活垃圾无害化处理率保持100%；打造“公园+ ”特色园区3个，新增绿地10.47万平方米；铺设供热供气管网19.8公里，新增供热面积18.5万平方米，燃气用户1693户。
设立1处城市管理综合行政执法便民服务站，构建“共建共治共享”城市治理格局，城市管理、综合执法有序开展，城市精细化管理水平显著提升。
2026年，新密市住房和城乡建设管理局将继续落细落实全面从严治党主体责任，全力推动住建系统党的建设各项工作全面跃升。
一是持续深化理论武装。切实把学习成果转化为推动城市高质量发展、创造高品质生活的具体思路、措施和成效。
二是着力打造党建品牌矩阵。形成具有鲜明住建辨识度和影响力的党建品牌集群，夯实党建基础。
三是坚决扛稳党风廉政建设责任。持续强化纪律教育、作风建设和廉政风险防控，带头营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
聚焦住建领域“十大战略”中心工作，大力弘扬“住建铁军”精神，凝心聚力、攻坚克难，以坚韧执着的担当破解发展难题，以务实扎实的作风办好民生实事，为推动住房和城乡建设管理事业高质量发展提供坚强保障。
2025年，在市委、市国资委的坚强领导下，郑州热力集团有限公司党委锚定供热主业高质量发展目标，以党建为引领、以民生为导向、以创新为动力，稳步推进各项工作取得新进展、新成效，完成年度各项工作任务。
在4000余个小区设置热力网格公示牌，创新推行“快单”服务新模式，畅通线上线下服务渠道，实现用户需求快速响应。
针对独居老人、残障人士等特殊群体，量身打造“暖呼呼”关怀机制，精准解决用热难题，用户满意率实现大幅提升，以网格化服务筑牢民生保障根基。
2025年持续加大新用户发展和管网建设改造力度。全年累计新增集中供热入网面积1400万平方米，新建供热管网28.52公里，改造老旧供热管网5.6公里。
2025-2026采暖期，集团管理区域内集中供热入网面积达3.14亿平方米，实际供热面积1.56亿平方米，服务用户约110万户，供热主业发展态势持续向好。
其中华润登封电厂项目干线月投运，新增设计供热能力2100兆瓦，成为郑州“西热东送”核心枢纽；北部区域项目干线月建成投运，新增设计供热能力2130兆瓦。
至此，郑州6条“引热入郑”长输管网总长度突破495公里，跃居全国首位，集团也被评为“城市管道更新改造工程全国引领性劳动和技能竞赛优秀组织单位”。
2024年9月完成中原区热泉能源资产收购，243.6万平方米、3.1万户居民纳入集中供热体系；2025年6月与郑东新区管委会、郑汴热力签订三方协议，成立子公司接管其供热业务，2025年10月完成东润热力业务及服务接管，本采暖期郑汴、东润区域595万平方米供热面积纳入全市统一调度；2025年11月签订高新一次股权收购合同，同步推进二次收购审计评估，与高新区相关单位签署过渡期框架协议并派驻工作组，全面介入高新区供热业务运营指导，全市供热一体化布局持续完善。
一是深入推进“冬病夏治”，完成大修技改项目705项，2025年8-10月开展3次管网冷运，累计发现并处理管网漏点25处，从源头消除供热隐患。
二是科学编制供热方案，全面总结上一采暖期工作经验，制定全市供热方案及多个供热预案、一体化专项保障方案，实现热源互备、管网互联、能力互补，构建全方位保供体系。
二是深化“党建+网格”融合，以“红暖万家”党建总品牌为引领，带动24个党建子品牌协同发力，组织528名党员开展“小暖进万家”“访民问暖”等便民活动，充分发挥劳模工匠志愿服务队、青年突击队先锋作用。
全年累计走进344个小区、走访4016户居民，解答咨询1.1万人次，发放宣传资料1.2万份，供热初期针对问题小区开展上门测温服务，切实保障供热质量。
三是强化舆情预判处置，梳理全市22个供热舆情重点小区，其中确定9个信访舆情项目并制定针对性措施，针对一体化接管区域13个重点小区，加快新建小区用户资料审核建档，强化与属地办事处协作，围绕供热工程验收整改召开专题协调会，推动问题闭环整改，切实回应群众合理诉求。
2025年初，集团主动对接市司法局、市城管局，推动《郑州市城市供热与用热管理办法（修订）》纳入市政府年度立法计划。
集团全程主动作为，为完善郑州供热管理体系、推动行业健康有序发展提供了有力支撑。
2025年12月23日郑州市人民政府令第253号公布《郑州市城市供热与用热管理办法》，自2026年4月1日起施行。
集团积极推进新能源供热布局，全年签订新能源供热项目4个，其中兴汉花园项目已建成投运，伟业上城一号院、万林府二三号院项目加快施工，2025-2026采暖期新能源供热入网面积达200万平方米。与联通公司、天健湖大数据产业园签订战略合作协议，探索数据中心余热利用，持续拓展低碳供热市场。
培育打造“河南省低碳供热工程技术创新中心”“绿动未来·清洁能源供热科普基地”，成功入选河南省创新型中小企业和“专精特新”星变计划企业；在全国供热企业联委会技术创新竞赛中获科技成果研发类一等奖，2项新技术纳入省住建厅“四新”技术推广目录，创新中心在省住建厅科技创新平台评估中获评“优秀”，多项省部级课题顺利通过验收与立项。返回搜狐，查看更多
