始创于2000年，总部位于福建厦门，是一家专注于智能家居 （Smart Home） 和智慧建筑 （Smart Building） 领域的物联网产品和解决方案提供商。立达信以智能照明为起点进入物联网领域，致力于把物联网产品和服务带入家庭和校园，逐步构建万物互联的智能世界。目前，立达信主要业务分为照明和物联网两大板块。
2024年前三季度，立达信实现营收约49.40亿元，归属于上市公司股东的净利润约2.79亿元。2023年度，立达信实现营收约66.81亿元，实现归属于上市公司股东的净利润约3.14亿元。截至12月6日，立达信股票以16.03元/股报收，总市值80.47亿元。
从零到数十亿规模，从籍籍无名到行业头部，立达信是如何一步一步发展到今天，并持续巩固自身行业地位的？对此，立达信董事长、总经理李江淮曾公开表示，“一方面，是中国的改革开放为中国民营企业创造了重大的发展机遇；另一方面，公司一贯重视发展战略的制订，不断抓住行业发展先机。公司十分重视人才，汇聚了大批经营、管理和研发人才。同时，公司重视研发投入，使得公司的产品、技术不断地走在行业前头。我们认为，这些是公司能够取得今天成就的重要原因。”
而发展战略的制订，与企业领军人对于市场的准确预判不无关系。那么，作为立达信掌舵人，李江淮是怎么看待照明市场的？接下来又为立达信制定了怎样的发展路线？在他看来，一家企业如何才能实现可持续发展？本期，大照明特此整理了一些李江淮以往的公开发言，试图从中找到答案，也愿给广大照明人有所启发。
1、2024年上半年，照明行业出口额仅次于2022年，整体保持稳定恢复态势。随着主要发达国家通胀水平回落，外需市场有望继续恢复，国内随着宏观政策效应持续释放，需求也有望得到改善。但全球政治经济形势复杂多变，我们对整体市场的走势保持谨慎乐观态度。
2、国内各个区域市场的教室照明改造进度不同，市场仍存在结构性机会。教育照明是照明的细分应用领域之一，未来随着物联网等技术的发展和赋能，教育照明产品将成为整合型应用系统的硬件载体之一。随着技术和产品的创新，未来可能将推动产生更多新的市场需求，也将更好地提升用户体验。
3、受海外市场需求走弱以及客户去库存策略影响，出口业务短期承压。市场仍然存在结构性机会，关键在于自身的竞争能力的提升。
4、目前立达信业务包括照明和物联网两大板块，公司坚定看好物联网产业的发展机会，将保持战略定力，持续打造第二增长曲线。照明和物联网并行，代工和品牌模式并举，不断完善战略布局，持续夯实各项经营管理基础，增强自身竞争能力，以保障公司健康可持续发展。
5、立达信将坚持战略引领和创新赋能，进一步优化全球布局，持续投入研发创新，着力提升产品竞争力；扎实推进智能制造，加快数字化转型，全面提质增效，从而在激烈的竞争中保持竞争力。
6、“研发创新”是立达信保持可持续发展的主要驱动力。在物联网、人工智能、5G等技术快速发展应用的大背景下，立达信将密切跟踪行业技术发展动态，积极布局前瞻性研究，同时以客户需求为导向开展技术研发和产品开发，将技术创新与市场需求紧密结合，并提升快速响应客户需求的能力。
7、立达信现在做的很多事情与做运动是一样的，通过运动减掉赘肉，强健体魄，才能在激烈的全球竞争里突破自我，抓住机遇。
8、人生挑战无处不在，与其“躺平”不如“战出风采”！这背后需要的不仅是个人的能力，团队合作才能创造无穷的力量。我们要为胜利者鼓掌欢呼，也要给予暂时落后但依然坚持的人更多鼓舞和掌声！
9、时刻保持空杯心态，才会成长；学会敬畏之心、学会配合、学会帮助别人，才会进步；加速学习，才能迎头赶上！
11、一个成功的企业家应该具备五种精神，敬业精神、竞争精神、实干精神、团队精神、学习精神等等。
12、企业只有坚持研发创新才能实现可持续发展，推动整个产业不断往前发展。
13、我们希望通过研发创新的投入，能够打造中国照明企业在未来世界照明行业里的地位。
14、LED给中国企业一个非常好的能够向原先的照明引导者看齐的机会，IoT给了另外一个更好的机会。因为IoT现在比较新，大家的起点差距不是非常远，还有机会能够往前走。一路走来，利用中国改革开放40年来的发展，特别是在科学技术发展进步的一个突变时代，我觉得中国企业应该是有机会走在整个世界照明产业的第一梯队里边。
15、我觉得当技术发生变化的时候，首先它是一种挑战，但更应该把它看作一种机会。因为当技术在改变的时候，其实我们整个的产业格局就会受到影响。比如说从节能灯转LED的时候，从光源替代到灯具的一体化替代，到新的灯具设计开始，到现在的智能照明、人本照明，到整个系统整合，整个发展过程其实带来了很多的机遇。
16、在创新的同时，我觉得要明白自己的边界在什么地方，进行聚焦，同时以一个比较开放的思路去面对外部资源进行整合，这样才能加速整个产品的开发创新速度，才有机会向更先进的行业领导者快速靠拢。
